6S管理的基本要求

清理——清除不需要的东西，将有用的物品保持在相应的位置。

整顿——合理布置有用的物品，可分类、按序有条理地存放，整齐划一。

清洁——清除工作区污垢，使其空气清新，环境幽雅，使人心情怡然。

规范——定期清理，做好维护、检查批评，纳入考核。

保持——将清理、整顿、清洁、规范和安全应用于工作的方方面面，形成整体行为，达到员工满意。

安全——清除一切可能的不安全事件。包括人的不安全因素，物的不安全因素和环境的不安全因素。养成正确的待人处事态度，增强为集体和他人服务的意识。一个使人精神爽快的工作环境能给人以创造力、激情和安全感。6S管理不仅仅是形式上的，而且是通过这种管理，给予员工幽雅怡然的工作环境，树立企业良好形象和和谐的工作氛围，创建优秀的医院文化。